花上社会保険労務士事務所

御社の現状にご心配がおありでしたら、「就業規則＆労務診断」を実施することができます。
企業防衛と従業員のモチベーションアップに、是非、ご利用ください。
お問い合わせやご相談は、弊社の「コンサルティング事業部の担当者」にご一報願います。

就業規則活用していますか？

《就業規則が活用されていない理由》

■弊社が提唱する、新たな時代の「就業規則」整備の基本的な考え方

弊社が提唱する、就業規則整備支援コンサルティングは、コンプライアンスやリスクマネジメントに対応することだけではなく、経営資源である人材を有効活用することによって企業が継続的に発展するための人材資源の関わり方について、規範やルールを策定することとして、マネジメントシステムにかかわるものとして整備するものであると考えます。

つまり、弊社の作成する就業規則は、コンプライアンス、リスクマネジメント対応は当然のこととし、さらに、「ヒト・モノ・カネ・情報」という経営資源の中で最も重要な「ヒト」資源の有効活用に重点を置くことによって、企業のさらなる成長および継続を支えるものです。

経営者が社員を公正かつ公平に処することにより、社員に安心した職場環境を提供する宣言とともに、経営者が社員に求める要求事項を誠実に履行し目標を達成する義務を課したものとして策定することにあります。

企業のさらなる成長および継続性を支えるものは社員であるとする考え方をベースとして、就業規則整備支援コンサルティングサービスをおこないます。

■就業規則整備の成長段階

• 初期制定型：労働基準法への対応として使用者の義務として作成：コンプライアンス ※一般的な就業規則作成は、この段階です。
• 問題対応型：労働トラブル回避：リスクマネジメント
• 企業成長型：弊社の就業規則整備支援の理念＝企業の成長：人材資源を活用することにより企業の成長と企業経営の継続性を確保する。

■企業成長型「就業規則」の構成